Kees Putters

"Ik ben teamleider Vergunningen en Voorzieningen in De Waard,  de werkorganisatie voor de gemeenten Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland. Vanaf 2013 gaan wij verder als de nieuwe Gemeente Molenwaard.
Sinds 2010 gebruiken we individuele werkplannen als basis van onze jaarlijkse personeelsgesprekken. Hierin staan resultaatafspraken over persoonlijke ontwikkeling, bijzondere projecten en het reguliere werk. Destijds hebben we parallel aan de IWP's een totaal werkplan voor het team Vergunningen gemaakt.  In één oogopslag hebben we nu overzicht van de ureninzet voor planologisch toetsen, technisch toetsen, toezicht en handhaving en administratieve taken.

Die individuele werkplannen kwamen prima uit om 3 teams samen te smeden tot één integraal werkend team. Daarom vind je in onze plannen veel afspraken over effectief communiceren, planmatig en efficiënt werken. Maar ook over WABO, BAG, toetsen en handhaven. Prikkelende afspraken, geen takenlijstjes. Die algemene taakbeschrijvingen vind je immers al in onze generieke functieprofielen, die hoef je in een IWP niet te herhalen.

De ondersteuning die we daarbij kregen was prima. Een korte workshop van 1 dagdeel over smart formuleren van en het opstellen van een individueel werkplan, en aan de slag ermee! Terugkoppeling van de trainer op de conceptversies was daarbij heel nuttig. En ook wel noodzakelijk om de scherpte erin te krijgen.
We werken nu circa 2 jaar met individuele werkplannen en een nieuwe opzet van de voortgangsgesprekken en ik ben er als leidinggevende heel blij mee.  Ik kan er zowel mee sturen, voortgang bewaken als de balans mee opmaken in evaluaties en beoordelingen. Zo is het ook bedoeld volgens mij."


Kees Putters
Teamleider Vergunningen en Voorzieningen
G.R. De Waard (gemeente Molenwaard vanaf 2013)

"Ik ben teamleider Vergunningen en Voorzieningen in De Waard,  de werkorganisatie voor de gemeenten Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland. Vanaf 2013 gaan wij verder als de nieuwe Gemeente Molenwaard.
Sinds 2010 gebruiken we individuele werkplannen als basis van onze jaarlijkse personeelsgesprekken. Hierin staan resultaatafspraken over persoonlijke ontwikkeling, bijzondere projecten en het reguliere werk. Destijds hebben we parallel aan de IWP's een totaal werkplan voor het team Vergunningen gemaakt.  In één oogopslag hebben we nu overzicht van de ureninzet voor planologisch toetsen, technisch toetsen, toezicht en handhaving en administratieve taken.

Die individuele werkplannen kwamen prima uit om 3 teams samen te smeden tot één integraal werkend team. Daarom vind je in onze plannen veel afspraken over effectief communiceren, planmatig en efficiënt werken. Maar ook over WABO, BAG, toetsen en handhaven. Prikkelende afspraken, geen takenlijstjes. Die algemene taakbeschrijvingen vind je immers al in onze generieke functieprofielen, die hoef je in een IWP niet te herhalen.

De ondersteuning die we daarbij kregen was prima. Een korte workshop van 1 dagdeel over smart formuleren van en het opstellen van een individueel werkplan, en aan de slag ermee! Terugkoppeling van de trainer op de conceptversies was daarbij heel nuttig. En ook wel noodzakelijk om de scherpte erin te krijgen.
We werken nu circa 2 jaar met individuele werkplannen en een nieuwe opzet van de voortgangsgesprekken en ik ben er als leidinggevende heel blij mee.  Ik kan er zowel mee sturen, voortgang bewaken als de balans mee opmaken in evaluaties en beoordelingen. Zo is het ook bedoeld volgens mij."


Kees Putters
Teamleider Vergunningen en Voorzieningen
G.R. De Waard (gemeente Molenwaard vanaf 2013)