Jan van Ginkel

"Werkorganisatie De Waard is een unieke integratie van drie ambtelijke organisaties van de gemeenten Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland. In 2013 gaan de gemeenten volledig fuseren. Onze ambitie is dat per 1 juli 2013 80% van de inwoners de eigen directe omgeving met een dikke 8 waardeert. Volop werk aan de winkel dus, met onze drie E's als motto: Excellente dienstverlening, Externe oriëntatie en Effectieve organisatie.

Concreet betekent dit dat we nu druk zijn met het op orde brengen van de nieuwe ambtelijke organisatie. Denk aan harmoniseren van beleid en regelgeving, processen up to date maken met nieuwe wettelijke en maatschappelijke ontwikkelingen, eenduidige werkwijzen en een forse inhaalslag op het gebied van (digitale) dienstverlening. Zo zetten we een nieuwe ambtelijke organisatie op de kaart die een goed voorbeeld is van de 'Andere Overheid'. En die natuurlijk HIP is. HIP? HerIndelingProof!

Onder de vlag van 'strategisch ontwikkelen" krijgen we hierbij ondersteuning van Peter Nelissen (Forsa/Gemeentewerkplan) en Peter Oosting (Oraki). Wat mij betreft top-adviseurs die de gemeentelijke praktijk door en door kennen. Zij verzorgen de implementatie van de nieuwe gesprekkencyclus en houden ons daarbij zeer goed bij de les. Iedereen hier kent de twee Peter's intussen en weet dat je niet wegkomt met vage voornemens of halfbakken afspraken. Alle medewerkers die hun werkplan aan ze toesturen krijgen binnen enkele dagen feedback met 'tips' en 'tops'. Ik zelf kreeg die feedback ook, en wel zodanig dat het direct bruikbaar is. Zo leren we dat fouten maken de basis is voor leren en verbeteren. Maar ook dat positief gedrag wordt erkend, gerespecteerd en beloond!

Jan van Ginkel
Gemeentesecretaris Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland
Werkorganisatie De Waard

"Werkorganisatie De Waard is een unieke integratie van drie ambtelijke organisaties van de gemeenten Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland. In 2013 gaan de gemeenten volledig fuseren. Onze ambitie is dat per 1 juli 2013 80% van de inwoners de eigen directe omgeving met een dikke 8 waardeert. Volop werk aan de winkel dus, met onze drie E's als motto: Excellente dienstverlening, Externe oriëntatie en Effectieve organisatie.

Concreet betekent dit dat we nu druk zijn met het op orde brengen van de nieuwe ambtelijke organisatie. Denk aan harmoniseren van beleid en regelgeving, processen up to date maken met nieuwe wettelijke en maatschappelijke ontwikkelingen, eenduidige werkwijzen en een forse inhaalslag op het gebied van (digitale) dienstverlening. Zo zetten we een nieuwe ambtelijke organisatie op de kaart die een goed voorbeeld is van de 'Andere Overheid'. En die natuurlijk HIP is. HIP? HerIndelingProof!

Onder de vlag van 'strategisch ontwikkelen" krijgen we hierbij ondersteuning van Peter Nelissen (Forsa/Gemeentewerkplan) en Peter Oosting (Oraki). Wat mij betreft top-adviseurs die de gemeentelijke praktijk door en door kennen. Zij verzorgen de implementatie van de nieuwe gesprekkencyclus en houden ons daarbij zeer goed bij de les. Iedereen hier kent de twee Peter's intussen en weet dat je niet wegkomt met vage voornemens of halfbakken afspraken. Alle medewerkers die hun werkplan aan ze toesturen krijgen binnen enkele dagen feedback met 'tips' en 'tops'. Ik zelf kreeg die feedback ook, en wel zodanig dat het direct bruikbaar is. Zo leren we dat fouten maken de basis is voor leren en verbeteren. Maar ook dat positief gedrag wordt erkend, gerespecteerd en beloond!

Jan van Ginkel
Gemeentesecretaris Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland
Werkorganisatie De Waard